Unternehmenscheck

 

...damit der Kurs stimmt!

Die verschärftenWettbewerbsbedingungen und Herausforderungen, die Sie als Unternehmerbeschäftigen, kenne ich nur allzu gut. Doch wie der Wind auch weht, es kommt darauf an, dass man die Segel richtig setzt. Gestiegene Kundenerwartungen sind auch gleichzeitig Chancen, dass Sie Ihre Marktposition verbessern.

Ich will Sie dabei unterstützen, den richtigen Kurs einzuschlagen und habe dabei kompetente Unterstützung von Experten von DATEV-Consulting.

Meine Beratungen erfolgen zum einen anlassbezogen oder laufend – je nach Ihrer Anforderung. Dies bedeutet für Sie sowohl eine strategische als auch operative Begleitung: Ich betreue Sie auch dann, wenn konkrete Maßnahmen vor Ort umgesetzt werden sollen.

Als echter Partner bin ich für Sie in wirtschaftlich erfolgreichen Zeiten und gerne auch in schwierigeren Zeiten Ihre hilfreiche Unterstützung. Der exakte Aufwand wird individuell für das jeweilige Projekt kalkuliert.

Der Ablauf:

In wenigen Tagen erstellen Sie zusammen mit mir und DATEV-Consulting den Fahrplan zur künftigen Unternehmensentwicklung.

Die aktuelle Branchen- und Wettbewerbssituation wird aufgezeigt und bewertet. Durch ein Rating der internen Erfolgsfaktoren werden die Stärken und Verbesserungspotenziale der Firma festgestellt. Die erarbeiteten Unternehmensziele und -strategien stellen die Basis für die konkrete Maßnahmenplanung da. Für die Umsetzung der Ergebnisse stehe ich und DATEV-Consulting als unterstützender Partner zur Seite.

Basismodul:

  • Auswertung
  • Brancheninformationen, Wettbewerbsanalyse
  • Rating der internen Erfolgsfaktoren

Aufbaumodul:

  • Strategie- und Zieldefinition
  • Erstellen eines Maßnahmenkonzepten

Folgemodul:

  • Interner Workshop zur Fortschrittskontrolle und Unterstützung

Ihr Nutzen:

  • Objektive Standortbestimmung durch externe und interne Sichtweise
  • Gebündelte Beratungskompetenz durch gemeinsame Leistung von Ihnen, von uns und erfahrenen Consultants von DATEV
  • Erfolgsversprechende Strategie und Unternehmensleitbild
  • Konkreter Maßnahmenplan
  • Verbesserte Position für das Banken-Rating
  • Kompakte und bezahlbare Beratung (2 bis 3 Tage vor Ort)